乡村振兴，可以向他们学什么？

位置偏、底子薄，上莲、雄江、廷坪三地却走出独特发展之路

乡村振兴，可以向他们学什么？

27日，全市乡村振兴品牌打造暨闽台乡建乡创合作专题现场会在闽清召开。会上，闽清上莲乡、雄江镇，闽侯廷坪乡，因地制宜打造出别具一格的乡村振兴品牌，实现了“弱鸟先飞”，被列入典型，为全市探索农文旅发展之路提前“探路”。

作为同班“同学”——全市各县市区，可以从这三个乡镇的发展之路上学到什么？

学上莲

“组团发展”村村强

从福州驱车一小时，翻过连绵群山，一入上莲乡新村村，眼前便豁然开朗：溪水潺潺，莲花形田园、溪边民宿、古厝餐厅星罗棋布，小酒馆里，驻场歌手深情演唱。田园诗意与现代气息的完美相融令人不禁讶异：这里，真的是乡村吗？

上莲乡，曾经的扶贫重点乡镇。步入振兴阶段时，上莲一度以村为“业主单位”，实施项目建设，各村单打独斗、各施拳脚。一年后，由于各村策划、建设及运营能力不足，效果不甚佳。“乡党委决定，把乡镇资金、资产资源、人才都集中起来，统筹发力。”上莲乡党委书记黄伟说。

坐落于新村村的“心上莲”项目，通过乡政府统筹，国企建设和运营、村委会流传土地资源，村民监督资金使用情况，将四个主体紧紧联系在一起。开业后，春节档、五一档人气尤为火爆。

在乡村振兴过程中，常常出现覆盖面太小，创新培育力度不够，品牌影响力不强等问题。究其原因，力量分散不可忽视。

对此，邻县永泰正尝试以境内的大樟溪为轴线，串联沿线的梧桐、嵩口“两镇十村”，打造一条乡村振兴示范带。示范带里，汤埕村主打温泉康养，坵演村做好红色研学基地，坂埕村与春光村携手水岸风光，通过强强联合、优势互补的协作机制，将分散的力量集中起来。

是拔点作战，逐个击破，还是举全乡之力，片区式开发？上莲乡选择了后者。依托地形地势、村情村貌，上莲乡在海拔超500米的后佳片区打造高山康养、研学项目，在古韵盎然的上丰片区活化利用传统村落，谋划4个片区、串联起大大小小18个村，从一村强迈向村村强。

依山傍水的闽清县雄江镇。记者 郑帅 摄

学雄江

“闽台融合”模式优

有别于上莲乡，60公里外的雄江镇则因“闽台融合”频频走红于乡村振兴领域。

青山环抱，一江东流，垂钓台、渔排等沿江而设；在新建成的咖啡厅凭栏远眺，一江之隔的火车徐徐驶过；移步换景，橄榄湖大院、探花府、民宿小集群等如珍珠般点缀其间。

一个库区移民乡镇，何以焕发蓬勃朝气？雄江镇党委书记张兆雄介绍，雄江通过低开发密度、低造价、低维护成本，实现高效生产生活。其中的主抓手之一，便是“闽台融合”发展模式。

2019年，一支台湾乡创乡建团队入驻雄江，与政府合作携手推动乡建乡创。他们在小镇打造库区移民文化馆，改造废弃民房，布置咖啡厅、运营人气民宿，不遗余力地挖掘当地特色文化，并量身定制了一款吉祥物“雄将”，让这座小镇一下子鲜活了起来。

正是这种模式，让雄江镇拿到了福州第一本“民宿证”，助力全县入选全省闽台乡建乡创合作样板县。

在福州乡村振兴领域，台湾乡建团队向来是不可或缺的力量之一。据统计，近年来，全市共引进台湾团队22支、台湾乡建乡创人才50多名，陪护服务80多个村庄，签约落地的闽台乡建乡创合作项目达67个，获得省级补助资金3350万元，项目落地数量和获得补助金额均为全省第一。

同样是引进台湾乡建团队，雄江模式有哪些优点值得学习？

在回答来自各县市区与会代表最关心的问题——“如何留住团队”时，雄江镇已给出了答案。“要不断提供扶持政策和好项目，时刻关注并积极反馈，形成良好的双向互动。”张兆雄表示，雄江让台湾乡建团队深入参与全镇全产业链的发展，不断扩大合作范围、深度和领域，同时“以团队引团队”，复刻模式、孵化团队，吸引更多人才来到雄江长期耕耘。

学廷坪

“量身定做”品牌靓

在廷坪塘里村，“红旗渠”依山傍溪，塘里廊桥古朴精致，引来络绎不绝的暑期游客。

廷坪乡位于古田、罗源、闽清三县交界处，塘里村地处廷坪深山，是乡内唯一的畲族村。“我们层层筛选，最终引进了一家开发经验丰富的旅游公司，让专业的人做专业的事，对村内旅游资源开发进行‘订单式设计’。”乡党委书记陈铭说。

廷坪充分利用村内生态水系资源，以水为纽带，对古民居、古廊桥及“红旗渠”古迹进行保护性修缮和升级改造，串联本土文化与红色精神，量身定做契合本土特色风貌的精品文旅路线，打响“溪塘里美”品牌。

这两年，塘里成为了摄影爱好者向往的取景佳处，还吸引了平遥国际电影展的优秀短片《秀青》驻村取景，让塘里村的旖旎风光定格于影视作品。

值得一提的是，廷坪通过跨区联建，与高新区南屿镇南前村“古溪里”农庄形成互动振兴，让优质地瓜粉、芋面、蘑菇、土鸡土鸭等“廷坪山货”摆上了“古溪里”农庄的餐桌，去年一年，销售额达45万元。

“溪塘里美”的出圈，也让各区县代表开始思考，怎样在地域优势并不突出的条件下，结合自身特色，蹚出一条特色出圈路。（记者 蓝瑜萍）